Personas e IA: cómo liderar el cambio en tu equipo
La IA es un cambio de personas. Lidera el de tu equipo.
Para managers, responsables de equipo y RR. HH.: cómo convertir el uso de IA que ya existe en tu equipo en un cambio real, con criterio, reglas claras y sin dejar a nadie atrás.
- de formación
- 10 hde formación
- módulos
- 16módulos
- actividades prácticas
- 100actividades prácticas
- proyecto final
- 1proyecto final
Qué aprenderás
- Distinguir el cambio que decide la empresa de la transición que vive cada persona.
- Descubrir el uso de IA que ya existe en tu equipo, sin castigar a nadie.
- Dar un porqué creíble y responder con honestidad a la pregunta del empleo.
- Escuchar la resistencia, comunicar el cambio y formar con tareas reales.
- Empezar con un piloto, fijar reglas de uso y datos y medir el trabajo, no las licencias.
- Salir con un plan de cambio de una página y el guion de una sesión con tu equipo.
Programa
Entender M0 – M3
Por qué la IA es un cambio de personas y no de herramientas, qué cambia de verdad en el trabajo, qué significa trabajar mejor y cómo vive cada persona el cambio.
Preparar M4 – M7
Tu propio cambio como manager, el uso de IA que ya existe en tu equipo, un porqué que la gente se crea y cómo distinguir la resistencia de la objeción.
Acompañar M8 – M11
Comunicar sin generar miedo, formar con tareas reales, empezar con pilotos y embajadores, y crear un equipo donde probar y equivocarse sea seguro.
Consolidar M12 – M15
Reglas de uso y datos, la IA en RR. HH. y los derechos de la plantilla, medir el cambio real y tu plan de cambio, listo para llevarlo a tu equipo.